全面部署，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)公司人員變動(dòng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整防汛指揮部組成人員，從每個(gè)部門抽調(diào)的精兵強(qiáng)將63人組成公司防汛救災(zāi)搶險(xiǎn)“突擊隊(duì)”，突擊隊(duì)下設(shè)4個(gè)分隊(duì)，不定期組織開展演練。召開專題會(huì)議對(duì)汛期各項(xiàng)工作及早周密安排部署，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到位，做到分工明確、思想統(tǒng)一、組織到位，為抗大汛、救大災(zāi)打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
制定方案，完善體系。結(jié)合公司實(shí)際，制定了防汛工作方案，細(xì)化完善了防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)防汛物資進(jìn)行補(bǔ)充和輪換，并且進(jìn)行定期檢查，確保防汛救災(zāi)物資充足完好無損，備品備件準(zhǔn)備充分。健全完善24小時(shí)值班值守、重點(diǎn)地段監(jiān)測(cè)、災(zāi)害天氣預(yù)警等防汛體系，切實(shí)把應(yīng)急預(yù)案中的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)落到了實(shí)處。
做好排查，消除隱患。公司安監(jiān)部牽頭，組織資產(chǎn)部、生產(chǎn)設(shè)備能源、技改辦等相關(guān)部門責(zé)任人定期對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)的雨污管道、井蓋、雨篦子、道路排水口及低洼易澇路段、建筑物頂部天溝等隱患點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式無盲點(diǎn)排查，并建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，對(duì)排查出來的隱患和問題，及時(shí)整改，消除安全隱患，防止汛期安全事故發(fā)生。截至目前，已清廠區(qū)建筑物頂部天溝2000米、主次干道下水道450米、主次干道雨篦子38個(gè)。
加強(qiáng)值守，暢通信息。公司制定下發(fā)防汛值班工作通知，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查力度，保障通訊暢通，確保遇到汛情、險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，努力將損失降到最低。
