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啤酒業(yè)競爭主線轉(zhuǎn)為“高端化”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-09-07  瀏覽次數(shù):21061
核心提示:近日,001號首瓶新品“青島啤酒百年之旅”拍出48萬元的價格,讓業(yè)界再次將目光聚焦到本土高端啤酒上。
       近日,001號首瓶新品“青島啤酒百年之旅”拍出48萬元的價格,讓業(yè)界再次將目光聚焦到本土高端啤酒上。

      值得一提的是,在青島啤酒發(fā)力超高端領(lǐng)域的前幾天,另一啤酒巨頭——華潤啤酒宣布未來平均每年關(guān)閉3家工廠,而關(guān)廠計劃的詳細內(nèi)容將于8月下旬在業(yè)績公告中對外明確。此舉被業(yè)界解讀為優(yōu)化產(chǎn)能,加碼高端市場。

      事實上,近些年隨著消費需求的多元化,啤酒市場呈現(xiàn)出產(chǎn)品健康化、消費社區(qū)化、渠道數(shù)字化、品牌放大化等多元化發(fā)展趨勢。在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的背景下,啤酒企業(yè)頻頻向高端化、年輕化、健康化發(fā)力。

     刀尖向內(nèi)

      7月,有媒體報道,華潤啤酒將啟動“關(guān)廠”計劃,一時間“變中求業(yè)績”、“啤酒產(chǎn)能過剩”等話題引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。

     “為什么要關(guān)廠?其實就是總體產(chǎn)能過剩,不僅過剩還不平衡。瓶子多了,聽(裝)少了,這個地方多了,那個地方少了。所以通過關(guān)廠,我們叫產(chǎn)能優(yōu)化。因為有關(guān)也有建生產(chǎn)線,整個產(chǎn)能才匹配。”華潤啤酒CEO侯孝海表示,行業(yè)都在關(guān)廠。雪花啤酒關(guān)廠不是最早的,但卻是啤酒行業(yè)最堅決、關(guān)得最多的。

      的確,這并非華潤啤酒首次關(guān)廠。據(jù)統(tǒng)計,近三年的時間里,華潤啤酒關(guān)閉了27家酒廠。截至2019年底,華潤啤酒在中國內(nèi)地24個省、市、區(qū)營運74家啤酒廠,年產(chǎn)能約2050萬千升。

     “目的是提升我們生產(chǎn)的效率,降低生產(chǎn)成本,提升管理的水平,提升人員的專業(yè)能力。這樣才會使公司機體更強健,發(fā)展更良性。”侯孝海表示,改革要刀尖向內(nèi)。

       對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,華潤啤酒此前做中低端產(chǎn)品時,生產(chǎn)基地和市場靠得很近,可以降低成本。但是,隨著啤酒行業(yè)中高端消費紅利的到來,酒廠布局與之前勢必要有所區(qū)別,作出調(diào)整。

      其實,自2015年開始,關(guān)廠潮便成為啤酒行業(yè)的“新潮流”,青島啤酒、重慶啤酒、燕京啤酒、百威、嘉士伯無一例外。

      去年,青島啤酒在投資者集體接待日活動上表示,已關(guān)閉了2家工廠,未來3年~5年將關(guān)閉整合10家工廠。

      青島啤酒方面表示,啤酒行業(yè)發(fā)展仍面臨產(chǎn)能過剩、市場總體需求不旺、成本上漲壓力較大、市場競爭較激烈的問題。于是,在市場空間的擠壓下,為了提高產(chǎn)能利用率,一些低效產(chǎn)能便成了被淘汰的對象。

      當下中國啤酒企業(yè)基本處于微利時代的生存模式,而多數(shù)酒企由于之前的“跑馬圈地”,出現(xiàn)人多、產(chǎn)能效率低等問題,亟需產(chǎn)能優(yōu)化、組織再造、崗位優(yōu)化等來賦能營銷新的增長。且隨著資源的進一步加碼整合,有利于啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚焦特色化、擁抱多元化。

     變中求新

      除了淘汰落后產(chǎn)能提質(zhì)之外,目前啤酒行業(yè)也是上新不斷。

     7月中旬,燕京啤酒攜手京東小魔方推出重磅新品——燕京U8夏日冰爽罐。這也是繼U8熱愛罐、波普罐、夏日罐包裝后的又一新品。

      據(jù)悉,燕京與京東聯(lián)合發(fā)布的U8系列新品矩陣,以“小度酒大滋味”“味道不寡淡,好喝不上頭”“拉環(huán)設(shè)計”開蓋簡易等產(chǎn)品創(chuàng)新為賣點,并簽約新生代偶像王一博為品牌代言人,采用直播、地鐵包站、點亮北上廣城市地標等多樣化的手段進行產(chǎn)品營銷。

      對此,有業(yè)內(nèi)人士分析,燕京啤酒此舉不僅將好的渠道資源和好的產(chǎn)品相互結(jié)合,進行品牌上的深度賦能,還將目標清晰聚焦到年輕消費者身上,打造新品消費陣地。

       而半個月后,一場全新角度的超感官體驗,喜力?星銀?大型活動“S”計劃也拉開營銷大幕。

       在活動現(xiàn)場,喜力以沉浸式體驗活動的方式直面C端用戶,潮流達人、品牌粉絲與線上500多萬觀眾一起通過視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺五感體驗探索喜力“星”世界。

       作為華潤收購喜力一周年的獻禮,該產(chǎn)品也是專門為中國年輕一代消費者定制打造。

       據(jù)喜力相關(guān)工作人員透露,喜力?星銀?已實現(xiàn)多渠道布局并致力于打造多情景式飲用空間。不僅結(jié)合央視、分眾及騰訊等頭部媒體和行業(yè)媒體進行信息投放,同時還在線下舉辦覆蓋全國、區(qū)域和重點渠道的高端體驗活動。

       目前,喜力?星銀?與美宜佳達成戰(zhàn)略合作,進入廣東市場,借力便利店實現(xiàn)渠道下沉。其中,小清吧以前店后場的現(xiàn)飲銷售模式,將品牌吧臺搬到美宜佳店內(nèi),打造都市休閑消費場景。

       進入到8月,在第30屆青島國際啤酒節(jié)開幕當天,青島啤酒重磅發(fā)布“百年之旅”、“琥珀拉格”等系列藝術(shù)釀造新品。青島啤酒將該款產(chǎn)品稱之為是青島啤酒117年來打磨極致匠心,打造“魅力質(zhì)量”的里程碑之作。

     “風味是賣點,顏值即正義——成功的產(chǎn)品缺一不可。”中國酒業(yè)協(xié)會秘書長兼啤酒分會理事長何勇表示,消費者過去對啤酒了解較少,與消費水平、消費訴求有關(guān),很多啤酒背后蘊含的歷史文化還不為人知。其實有很多顛覆大家認知的啤酒品類,比如絕大部分啤酒講究新鮮,也有少數(shù)啤酒講年份。

     “啤酒講究創(chuàng)造性,由好的釀酒師、釀造工藝不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品,將產(chǎn)生新的市場格局。”何勇指出,當啤酒被賦予更多品牌、文化和社交價值,或許將改變酒類消費場景的傳統(tǒng)偏好。

      蓄勢高端

      不管是加碼整合資源,還是頻頻推陳出新,一系列動作的背后還要歸結(jié)于持續(xù)高端化帶來的紅利。

      天風證券研究報告顯示,2019年,青島啤酒噸酒價格由2018年的3267元提升到了3431元,漲幅達5%;2020年第一季度,盡管受疫情影響,噸酒價格仍然實現(xiàn)了同比5%的提升,達3861元。由此可見,青島啤酒已從產(chǎn)品高端化、系列化的發(fā)展中受益。

       據(jù)百威亞太發(fā)布的2020年財報顯示,該公司的超高端產(chǎn)品于2020年第二季度維持增長動力,銷量錄得增長。鑒于超高端分部表現(xiàn)穩(wěn)健、中國的長期高端化趨勢維持完整。

      目前,在國內(nèi)高端及超高端啤酒市場上,百威英博仍然領(lǐng)跑行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,2019年,百威英博高端啤酒市場份額高達46%,青島啤酒緊隨其后,占據(jù)25%,而華潤啤酒占據(jù)約13%。

       安信證券在研報中指出,在行業(yè)總量增長停頓、綜合成本上行以及消費升級加速的背景下,啤酒行業(yè)競爭主線轉(zhuǎn)為“高端化”,這一策略符合行業(yè)前幾名的利益。在五大巨頭之間兼并整合不能破冰的情況下,存量市場競爭主要模式就是高端化,未來相當一段時期內(nèi)主要看企業(yè)在高端化戰(zhàn)略執(zhí)行和推進的效果,以及內(nèi)部管理的增效情況。

       對此,何勇表示,消費升級所帶來的消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型持續(xù),引導(dǎo)啤酒市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變速度加快,乃至影響到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。消費者愿意為高端產(chǎn)品埋單,加上疫情導(dǎo)致的被動式拐點效應(yīng),加速了啤酒產(chǎn)品高端化的進程。未來3~5年,啤酒產(chǎn)品高端化比例將達到15%~20%。(華夏酒報   張瑜宸 )  

 
 
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