周素明：內(nèi)需是企業(yè)轉(zhuǎn)型的“靠山”
“你們是省委機關(guān)報，導向把握得好，我愿意和你好好聊。”采訪全國人大代表、江蘇今世緣酒業(yè)董事長周素明，他開門見山的一席話令記者有些詫異，“有時候人家一看我是賣酒的，就與八項規(guī)定、反‘四風’聯(lián)系到了一起，很容易就貼上標簽”。但他話鋒一轉(zhuǎn)，“倒是中央反‘四風’，再加上經(jīng)濟‘新常態(tài)’，挖掘了我們轉(zhuǎn)型的內(nèi)在潛力”。
“‘八項規(guī)定’對行業(yè)的影響是客觀存在的，但傳遞了正能量。”他說，過去公務(wù)消費確實推動了白酒行業(yè)的快速增長，但對黨風、社會風氣帶來了負面影響，如今高端白酒銷售下降換來黨風、社會風氣好轉(zhuǎn)，是非常值得的。
最近兩三年，白酒行業(yè)增速回歸到理性狀態(tài)，產(chǎn)能惡意擴張也得到遏制，行業(yè)增長的動力主要來自大眾消費，倒逼企業(yè)加快創(chuàng)新營銷模式。今世緣打起了文化牌，挖掘“緣文化”內(nèi)涵，從單一的白酒板塊延伸到婚宴喜慶產(chǎn)品與服務(wù)，打造“中國好姻緣”品牌。
從賣酒到賣文化，這兩年今世緣的銷售業(yè)績保持穩(wěn)定，好于行業(yè)骨干企業(yè)的平均水平。“適應(yīng)新常態(tài)不是消極等待，而是主動出擊，培育和催生經(jīng)濟發(fā)展的新動力。”周素明說，中國巨大的內(nèi)需市場就是企業(yè)堅定轉(zhuǎn)型的“靠山”，“我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)都能適應(yīng)，何況處在技術(shù)前沿的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式給未來發(fā)展帶來了無限的想象空間。”
