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品牌傳播的目的是占領(lǐng)消費者心智，建立認知，而IP的人格化使得品牌具有極強的“親近感”、“辨識度”、“互動性”、“成長性”。從實踐角度來看，品牌的IP化實際上是品牌的第二形象，品牌IP化后，可以憑借其獨特的內(nèi)容，自帶話題勢能，自發(fā)傳播，形成口碑，最后進入消費者或用戶的生活方式中，達到商業(yè)變現(xiàn)。如果說品牌是給企業(yè)產(chǎn)品代言的，那么IP是就是給目標人群代言的。兩者的出發(fā)點與價值點不同，前者是配合銷售的內(nèi)部視角，后者是達成交易的外部視角。多數(shù)酒類產(chǎn)品由于消費人群偏大，購買行為偏理性，推介力更明顯、行業(yè)區(qū)域限制等特征，就要求酒類IP化除了流量問題，必須更加注意IP的品類代表、深度消費、正向口碑的塑造。首先，由于IP是目標人群的代表，所以每一個酒類品牌就要重新聚焦自己品牌的目標消費者，解決“誰在喝我的酒”、“我想把酒賣給誰”這兩個問題。其次，由于IP是代表著目標人群，那么就要重新規(guī)劃市場戰(zhàn)略，緊盯目標人群，把目標人群的注意力與消費心理研究放在第一位，而不是傳統(tǒng)的去研究渠道，打擊競爭對手，IP化的最大優(yōu)勢就是一旦勢能建立，就能從消費者層面根本解決競爭戰(zhàn)斗。最后，由于IP的人格化特征，那么就要求企業(yè)在實際的市場營銷過程中要注意營銷方式的創(chuàng)新性與統(tǒng)一性，聚焦一個人群特征拼命砸，直到自己成為此概念代表。江小白早期的目標就是白領(lǐng)文青，類似的還有小鎮(zhèn)青年之類的IP 也是這種思路。
把產(chǎn)品當產(chǎn)品賣就是品牌維度，把產(chǎn)品當內(nèi)容賣就是IP維度，IP是品牌，但是品牌不應(yīng)是IP。對于中國酒類產(chǎn)品來說，賣的是酒，但其實賣的是生活方式，只是賣酒就會陷入包裝、渠道、組織、終端、促銷等常規(guī)工作中，不自覺的形成路徑依賴，很難實現(xiàn)品牌的突破。但是換一個思路，賣的不是酒，是生活方式的時候，企業(yè)就完全可以從消費場景、消費心理去重新構(gòu)建屬于自己的營銷體系，做游戲的制定者而不是參與者。
品牌IP的打造，是注意力稀缺時代的必然選擇，特別是新興消費人群的崛起人們對于產(chǎn)品功能性需求專為體驗需求，打造自有品牌IP，增強與消費者之間的情感距離必將成為時代趨勢。就像褚橙代表褚時健人生起落數(shù)十年的勵志精神;錘子科技有著羅永浩永不服輸?shù)亩分?蘋果手機是喬布斯極簡生活的體現(xiàn)……你在消費者心中留下了什么? (中國酒業(yè)雜志 蔡學飛)
